Siamo tutti un po ‘egocentrici, alcuni di noi più di altri. Generalmente, pensiamo al narcisismo come una cosa negativa, ma ci sono chiari vantaggi e svantaggi nell’essere narcisisti.
Innanzitutto, esploriamo gli aspetti positivi associati all’esserlo. A piccole dosi, un po ‘di narcisismo può essere vantaggioso. Le caratteristiche narcisistiche includono la fiducia in se stessi, il sentirsi superiori e orientati verso i propri obiettivi. Non sorprende, quindi, che gli individui con livelli moderati di narcisismo tendano ad avere successo finanziariamente e nella loro carriera. Perché? Perché sono fiduciosi, si auto-promuovono e si fanno notare. Michael Maccoby usa il termine “narcisisti produttivi”, individui il cui narcisismo li spinge al successo, e suggerisce che i leader di aziende famose – CEO come Steve Jobs, Bill Gates e Jeff Bezos – sono esempi, così come le celebrità superstar come Kanye West, Madonna e Oprah.
Dal punto di vista della leadership, è chiaro che i narcisisti hanno maggiori probabilità di raggiungere posizioni da leader negli affari e nel governo e possono avere successo – ma fino ad un certo punto! I narcisisti vengono notati e si fanno strada verso l’alto. Inoltre, i narcisisti possono essere visionari e portare avanti idee e innovazioni. Sono anche bravi ad attirare seguaci. Quindi, è indubbio che vi sono alcuni vantaggi. Ma cosa succede quando un leader ha un narcisismo estremo?
Esistono buone prove del fatto che la relazione tra narcisismo ed efficacia del leader è una relazione curvilinea, invertita, il che significa che il narcisismo a dosi moderate è correlato all’efficacia del leader, ma bassi livelli di narcisismo e, soprattutto, livelli molto alti, portano a meno efficacia.
Che aspetto ha il narcisismo “patologico”?
Un narcisismo patologico può essere caratterizzato da aspetti di grandiosità. Il narcisismo grandioso è uno stile sgargiante, assertivo e dominante. C’è un senso gonfiato di sé, una mancanza di empatia e una fiducia eccessiva nelle proprie capacità e nel proprio processo decisionale. È importante sottolineare che i narcisisti grandiosi non imparano dai loro errori.
Uno studio ha esaminato l’impatto del narcisismo grandioso sulle prestazioni dei presidenti degli Stati Uniti. Ciò che hanno scoperto è che i presidenti che avevano ottenuto un punteggio più alto nel narcisismo grandioso, con punteggi più alti in termini di “grandezza presidenziale”, avevano maggiori probabilità di vincere il voto popolare e avviare una legislazione importante. Ma, sul “lato oscuro“, i presidenti con narcisismo grandioso avevano maggiori probabilità di impegnarsi in comportamenti non etici e di essere messi sotto accusa più facilmente. Quindi, per i presidenti degli Stati Uniti, il narcisismo grandioso è un’arma a doppio taglio, che porta alla grandezza presidenziale, ma anche alle tendenze a comportarsi male.
Dunque, quando il narcisismo è troppo? È chiaro che quando il narcisismo raggiunge livelli estremamente alti, è problematico. Quando il narcisismo diventa troppo estremo, può essere considerato un disturbo della personalità.
La maggior parte di noi, tuttavia, ha dei tratti narcisistici e possiamo lavorare per ridurre le nostre tendenze sviluppando empatia, lavorando attivamente per ascoltare gli altri e senza concentrarsi eccessivamente su se stessi. L’assenza di tratti narcisistici può riflettere invece bassi livelli di fiducia nelle proprie capacità. Un buon modo per iniziare è proprio valutare le proprie tendenze narcisistiche e capire quando è il caso di chiedere un aiuto.
